Часы за $15, полеты эконом-классом, съемные квартиры,
поездки на метро и $7,5 млрд., пожертвованных на благотворительность.
Чак Фини, основатель сети магазинов Dutу Free, - живой парадокс. Миллиардер
без миллиардов. Транжира, считающий каждый цент. Бизнесмен, заработавший на
продаже алкоголя и сигарет состояние, чтобы потратить его на образование и
медицину для бедных. Чак Фини долгие годы скрывал свои пожертвования, но
когда ему пришлось обнародовать масштаб причиняемого миру добра, он снова
поступил парадоксально: начал активную пропаганду благотворительности
среди других, пока еще не расставшихся со своими миллиардами, миллиардеров.
Биография Чака Фини - это рассказ о том, как история обходилась с человеком, а человек
обходился с историей. На детство американца ирландского происхождения пришлась Великая
депрессия 1930-х годов. На юность, которую он встретил в ВВС США, - Корейская война.
По программе поддержки военнослужащих Чак получил высшее образование и,
пользуясь случаем и армейским опытом, начал продавать беспошлинные товары. Заработанные
в сети магазинов Dutу Free миллиарды он инвестировал в мирное решение конфликтов в Ирландии,
образовательные проекты в США и Ирландии, медицинские программы по всему миру. Он потратил
свою жизнь и состояние не на покупку предметов роскоши, а на то, чтобы скромно творить добро
и мировую историю, при всякой возможности избегая уплаты налогов.
Cемья Фини (отец Чака работал страховым агентом, а мама - сиделкой) в
тридцатых годах прошлого века знала не понаслышке, что такое едва сводить
концы с концами. Чтобы заработать несколько долларов, Чак в детстве убирал снег,
стриг газоны, собирал мячики на полях для гольфа. Как Фини потом признался в одном
из своих редких интервью (даже став публичным человеком, он общается со СМИ неохотно),
он особо гордился тем, что не потерял ни одного мяча.
В 17 лет Чак начал службу в в ВВС США, встретив на посту Корейскую войну,
а потом - за счет небольшой стипендии, которая полагалась солдатам, решившим
получить образование или открыть свое дело - поступил в Корнелльскую школу по
подготовке персонала для отелей. Ста долларов в месяц не хватало, и предприимчивый
Фини начал продавать ланчи, заработав, кроме средств на существование, еще и прозвище
от одногруппников - «человек-бутерброд». Затем Чак продолжил обучение во Франции (по
программе полагались еще четыре месяца выплат), где обучение политологии стал совмещать
с продажей беспошлинного алкоголя американским морякам. Хотя бизнес был высоконкурентным,
армейский опыт помог Чаку Фани и его компаньону Бобу Миллеру договариваться с экипажами
кораблей. «Военным нравился мой американский акцент. И если деньги моряков не доставались
проституткам, их получали мы», - острит Чак Фани, который чаще отмалчивается или отшучивается
, чем прямо отвечает на вопросы. Партнеры добавили в ассортимент ювелирные украшения,
парфюмерию и автомобили, попутно расширив номенклатуру клиентов за счет туристов. После
того, как к Миллеру и Фини присоединились налоговый консультант Тони Пиларо и бухгалтер
Аллан Паркер, бизнес вышел на новый уровень: к 1964 году в компании Duty Free Shoppers работало
более 200 сотрудников в 27 странах.
В этом же году состоялась Олимпиада в Токио,
и Япония перестала ограничивать выезд своих граждан за рубеж
(после Второй мировой войны, чтобы восстановить экономику, страна
закрыла границы). Чак, служивший в свое время в Японии и Корее и немного
понимавший по-японски, быстро сориентировался в ситуации. Он поставил за
прилавки симпатичных японок, расширил ассортимент (японские туристы обожали
покупать кожаные сумки и коньяк в подарок друзьям) и стал доплачивать гидам,
чтобы те заводили в Duty Free японцев перед заселением в гостиницы. Обнаружив,
что при повторном посещении через 5-6 дней японцы тратят больше (к этому времени
они успевали сравнить цены и были готовы расстаться с деньгами), Фини попытался
уговорить гидов завозить туристов еще раз. Гиды отказались устраивать экскурсии по
второму кругу, аргументировав, что туристы и так подозревают неладное во время
бесконечных "экскурсий" по торговым центрам. Тогда Чак открыл новые магазины -
исключительно для повторных визитов.
Фини нанял аналитиков, чтобы те выяснили, куда хлынут потоки туристов из Японии.
Получив отчеты, он подготовился к встрече дорогих гостей в Анкоридже, Сан-Франциско,
на островах Гуам и Сайпан. К слову, чтобы открыть на Сайпане Duty Free, Чаку пришлось
построить на острове аэропорт, вложив $5 млн. Точно также, как и в детстве, Фини не
упускал ни одного мяча. Всего за десять лет прибыль возросла на несколько порядков:
если в 1967 году Фини заработал $12 тыс. долларов, то в 1977 – уже $12 млн. Прибыль
Фини вкладывал в новые магазины, отели, производство одежды, а позднее - в
технологические стартапы. В конце 1980-х счет шел уже на миллиарды.
В 1988 году Forbes рассказал об истории успеха Фини, упомянув об «японской операции»,
накрутках 200% и личном состоянии $1,3 млрд. Но, поставив миллиардера на 31-е место в
рейтинге самых богатых американцев, журналисты из Forbes ошиблись. Еще во время подготовки
материала сотрудники Чака намекали журналистам, что денег у Фини нет, но те просто не поверили.
Хотя к моменту публикации рейтинга Чак заработал в несколько раз больше, чем предполагала пресса,
львиная доля этих средств принадлежала благотворительному фонду The Atlantic Philanthropies. Его Фини
основал в 1982 году после того, как годом ранее сделал пожертвование в $700 тыс. Корнелльскому
университету, когда-то давшему ему старт в новую жизнь. После этого акта благодарности миллиардера
атаковали жаждущие получить помощь, и он решил подойти к вопросу серьезно.
Оставив себе $5 млн. на текущие расходы, Фини передал остальные средства основанному им фонду.
В целях анонимности и оптимизации налогообложения Фини зарегистрировал The Atlantic Philanthropies
на Бермудах. Получатели грантов зачастую не догадывались о том, чьи это деньги. Если Фини все-таки
рассказывал им о себе, то запрещал раскрывать эту информацию, угрожая в противном случае
прекратить финансирование. Доходило до курьезов: если Чак посещал званные ужины в качестве
почетного гостя, то настаивал, чтобы на мероприятии работал только его фотограф, который
снимал фотоаппаратом без пленки. Фрэнку Родсу, бывшему президенту Корнелльского университета,
впоследствии возглавившему Atlantic Philanthropies, пришлось долго убеждать попечительский совет,
что эти миллиарды - не грязные деньги мафии. О том, что Фини пожертвовал почти все свое состояние,
не знали ни пресса, ни партнеры Чака по бизнесу.
Тайное стало явным только в 1997 году, когда владельцы Duty Free Shoppers продали свои доли
корпорации LVMH. Инициатором сделки был Фини: после войны в Персидском заливе мировой туризм
пошел на спад, доходность Duty Free Shoppers сократилась, и Фини решил, что у компании нет большого
и светлого будущего. Ему пришлось рассказать о фонде The Atlantic Philanthropies и своей роли в нем.
После этого он начал открыто проповедовать свою философию - «отдавать, пока живешь» (giving while
living). Билл Гейтс назвал Фини образцом для подражания, а Уоррен Баффетт - духовным
лидером проекта Giving Pledge, в рамках которого уже более 90 богатых семей обещали отдать
половину состояния на благотворительность.
Чак Фини говорит, что его в свое время поразило эссе предпринимателя и филантропа Эндрю
Карнеги «Евангелие богатства». Карнеги считал, что «человек, который умирает богатым, умирает
опозоренным», просто потому, что распределять деньги - не право богатого, а его ответственность.
Впрочем, дело было не только в Карнеги. Хотя родительская семья Чака Фини не была обеспеченной,
его мама нередко помогала соседям, а отец состоял в католической организации, члены которой
поддерживали друг друга в тяжелые времена.
«Я испытываю глубокое удовлетворение, когда отдаю деньги и наблюдаю, как из земли вырастают
здания больниц и университетов, - поясняет Фини. - Разумнее вкладывать средства во что-то хорошее,
в то, что будет использоваться, а не копить их в банке». Он считает, что деньги нужно тратить при
жизни, разбираясь с проблемами следующих поколений, пока их решение не стало стоить слишком
дорого. «Для гражданина США логично отдать как можно больше денег, пока он жив, иначе
правительство заберет большую часть этих денег в виде налогов, когда он умрет», - рассуждает
Чак. А на замечание журналистов, что налоги могут пойти на те же самые благие цели, отвечает:
«Готов поспорить, правительство именно так и говорит». Со своей стороны Фини сделал все, чтобы
уйти от уплаты налогов, не только после смерти, но и при жизни. Он зарегистрировал бизнес в
Лихтенштейне, а холдинг оформил на Бермудах на имя своей жены-француженки (о чем он
наверняка пожалел при разводе). Впрочем, скидывал налоговое бремя Чак не из личной
корысти, а потому что так больше денег доставалось тем, кто в них, по его мнению, нуждался
на самом деле. Не стоит считать Фини святым: как он сам признается, ему нравится конкурировать
в бизнесе и спорте. Просто благотворительность для него - другое дело.
Согласно философии Фини, каждый вложенный цент должен приносить максимум
пользы независимо от того, идет ли речь о бизнесе или благотворительности. Фонд
The Atlantic Philanthropies не только сам выбирает, кому помогать, но и требует от тех, кто хочет
получить деньги, предоставить прозрачный и подробный бизнес-план, а впоследствии четко
следовать ему (иначе финансирование будет сокращено). Обычно речь идет о проектах,
в рамках которых решаются важные, но при этом конкретные проблемы. Например, Фини
спонсировал обучение вьетнамских детей безопасности на дорогам, операции детям с волчьей
пастью, строительство университетов в Ирландии, корпусов больниц в США и так далее.
Нередко Фини обещал вложить средства лишь при условии, что правительство или другие
меценаты выделят сопоставимую или большую сумму. Так, на $226 млн., инвестированные
Чаком в образование Ирландии, правительство выделило $1,3 млрд. Всего же он вложил
почти $1 млрд. в образовательные проекты в Ирландии, а недавно инвестировал $350 млн.
в строительство нового корпуса Корнелльского университета. Единственное, о чем жалеет Фини,
что не успеет дожить до того момента, когда этот масштабный проект общей стоимостью $2 млрд.
будет завершен. К образовательным программам у Чака Фини личный интерес: в своей семье он
был первым, кто окончил университет. Точно такой же личный интерес у него к Ирландии. Когда
взрыв бомбы ИРА унес жизни 11 человек в Эннискиллене - городе, откуда родом бабушка и дедушка
Чака, Фини сделал все, чтобы урегулировать конфликт. Он много раз ездил в Ирландию, чтобы
инициировать мирные переговоры. Поверив, что Джерри Адамс, лидер «Шин фейн» -
политического крыла ИРА, может восстановить мир, Чак Фини финансировал из личных
средств аренду офиса «Шин фейн» в Вашингтоне.
Чак Фини живет более чем скромно: у него нет личного автомобиля (метро и такси,
по его мнению, удобнее) и яхты (он утверждает, что не выностит морской качки). Он
летает эконом-классом («полет в нем длится столько же времени») и носит электронные часы за $15.
«Они показывают время лучше чем Rolex. Когда тебе 81 год, уже не нужны предметы роскоши», -
поясняет Фини. Оставив $140 млн. от продажи компании своей бывшей жене и пятерым детям, он
вместе со второй женой (когда-то она работала у него секретаршей) живет в скромных квартирах,
которые The Atlantic Philanthropies арендует по всему миру.
Хотя его четыре дочери и сын сейчас живут в роскошных домах, во время учебы они подрабатывали
официантами и кассирами. А одна из дочерей - Бейли - до сих пор вспоминает, как неловко себя
чувствовала, когда ее отцу пришел гигантский счет за международные телефонные переговоры.
Бейли вместе с подружкой, будучи подростками, развлекались, звоня знакомым мальчишкам за границу.
Получив письмо из телефонной компании, отец не только отключил телефон дома, порекомендовав
обращаться в переговорные пункты, но и отослал счет отцу подруги.
Фини нельзя назвать скупым, он просто знает цену деньгам. Как вспоминает президент Atlantic Крис
Ойчсли, во время поездки во Вьетнам они вместе с Чаком остановились в очень дешевой гостинице,
но, чтобы Крис успел вернуться на Рождество домой, Фини не раздумывая выложил круглую сумму за
полет на «Конкорде». По мнению Фини, деньги - это обязательства. «Я не хочу никому указывать, как
ими распоряжаться, но рекомендую использовать их с умом», - говорит Чак.
Когда у Фини спрашивают, как изменилось его мировоззрение со временем, он только отшучивается:
«Я больше не бегаю за девчонками, смирился, что мне их не покорить. В остальном, думаю, ничего
не поменялось».
